远水难解近渴:VR新赛道能否拯救失去手机业务的HTC?

远水难解近渴:VR新赛道能否拯救失去手机业务的HTC?
日前,HTC公司发布了10月份营收陈述,兼并营收只要6.56亿新台币,折合人民币1.51亿元,同比下滑了49.84%,环比下滑了48.58%,年内第六次跌破10亿新台币营收。 虽然如此,但HTC董事长王雪红关于HTC的未来仍然充满决心,而这个决心就始于其2015年开端的从智能手机向VR的转型。 口说齐头并进战略 实则抛弃智能手机 从转型的时刻上看,恰是2014 年Facebook 收买了 VR 草创企业 OculusVR,并将 VR 称为“转机性的立异技能”予以推行和发布高端Oculus Rift的第二年,所以从掌握工业先机的视点,HTC切入VR工业可谓恰当其时。2015年3月,在巴塞罗那MWC上,HTC与电子游戏厂商Valve联合研制的头戴式虚拟实际产品HTC Vive上台,HTC宣告正式进军VR工业。 关于进军VR工业,按王雪红的话说:“未来虚拟实际与智能手机将在HTC的布局中齐头并进;进军虚拟实际商场对HTC来说不是转型,而是一种连续。”,但随后其采纳的许多行动,显着与王雪红的战略定位具有适当大的收支。 简直是在HTC Vive发布的一同,周永明卸职了HTC CEO,由王雪红亲身接任。了解HTC的业界人士应该知道,周永明是成果HTC在手机商场上极高位置的最大功臣,乃至王雪红都称他是“杰出领导人”,乃至不少人视他为下一个乔布斯。而正是在他的带领下,HTC由代工厂转型为全球闻名智能手机品牌,并当选Interbrand国际百大品牌。 但便是这样一位极为了解手机工业的HTC手机的领军人物,恰好在HTC宣告进入VR工业的时刻点卸职,而由王雪红亲身接任,是偶然仍是其他原因?其时有传言称,周永明与王雪红在HTC未来的开展战略上存有很大的不合,终究是什么?后来HTC发作的系列重大事情或许会告知咱们答案。 虽然王雪红此前着重,未来虚拟实际与智能手机将在HTC的布局中齐头并进;进军虚拟实际商场对HTC来说不是转型,而是一种连续。但实际是,自周永明卸职HTC而由王雪红接任后,HCT的智能手机事务非但没有起色,反而加快下滑。这不得不让业界猜想,周永明其时的卸职,实际上是王雪红预备抛弃智能手机事务,背注一掷于VR的开端。 这种背注一掷,伴随着HTC手机事务的不断下滑在2017年末到达了高峰。标志性事情便是HTC以11亿美元将自己的智能手机规划部分出售给了谷歌。随后效能该公司6年的张嘉临辞去了HTC智能手机和互联设备事务总裁的职位。 VR提振营收拔苗助长 终失智能手机最终时机 问题来了,或许有人会称,鉴于HTC手机的体现,王雪红淡化和缩小智能手机事务聚集VR是明智之举啊,横竖HTC的手机也没有什么立异和竞赛力。实际真的如此吗? 就在王雪红2015年宣告HTC进军VR工业,其智能手机事务简直没有任何作为的3年后的2018年,傍边国手机厂商华为以手机摄影作为卖点在全球智能手机商场攻城掠地之时,简直现已被人忘记的HTC,居然凭仗仅有的一款HTC U12+位列2018年DxOMark年度总榜的第三名,与排名第二的苹果iPhone XS Max仅相差2分,与霸榜近一年的华为P20 Pro相差6分,总分超越了三星的年度旗舰机Galaxy Note 9,足见HTC在智能手机的功力。惋惜的是,HTC并未假势营销,失去了一次绝好的让商场和用户从头认识HTC手机的时机。 试想一下,假如2015年王雪红真的像她所言,让未来虚拟实际与智能手机在HTC的布局中齐头并进,而不是背注一掷于VR,并为此在资源(包含人力、研制、商场营销等)削减在智能手机事务的投入(注:出售智能手机规划团队的11亿美元除了计算入当季的财报获得盈余外,后来根本投向了VR事务)的话,HTC手机事务即便不能彻底复苏,但至少会在营收上助力其VR事务的开展。什么?助力HTC VR事务的开展?是不是搞错了,现在的HTC,VR才是营收的支柱吧? 这儿咱们无妨看下HTC到到10月本年的成绩体现。在本年的前10个月里,其中有6个月的营收同比下滑超越50%;别的2个月,虽然下滑起伏没有到达50%,但也挨近50%,分别为49.84%和47.11%;仅有一个月营收获得了同比1.53%的微增。 结合HTC进军VR工业时,HTC的手机事务现已挨近触底,加之尔后HTC在手机事务并未得实质性的投入和支撑及关于VR的大力投入,按理说,在阅历了3年之后,HTC的VR工业即便不能成为其营收的支柱,也应该减缓HTC全体营收的下滑。 但实际是,与此前HTC没有进入VR工业比较,HTC的营收下滑非但没有减缓,反而是在添加,简直一切破记载的最低营收都是在其宣告进入VR工业之后发明的。例如2017年,HTC就创下了曩昔13年来最低的12月份营收记载;2019年1月,其营收创下了2002年3月上市挂牌以来的新低。 过错的时刻做了正确的事?仍是过错的时刻做了过错的事? 面临“跌跌不休”的营收,日前,王雪红从CEO任上退职,由前Orange高管Yves Maitres以“空降”的姿势顶替。但其担任HTC CEO后,前后对立的言辞却让咱们关于未来HTC的战略再次发生质疑。 例如在日前举行的TCD活动上,Maitres坦言,HTC现已中止了在智能手机范畴的硬件立异。他指出,像苹果、三星、华为等对手在手机硬件方面的出资十分超卓,咱们并没有这样做,因为人力物力财力转向了虚拟实际范畴。但他又称,HTC并不会抛弃手机,仅仅未来会聚集在高GDP国家布局高端5G手机。对立来了,已然现已中止了在智能手机硬件的立异,又凭安在5G智能手机,仍是高GDP国家的高端5G手机与友商竞赛呢? 更让咱们觉得这位CEO不靠谱的是,Maitres以为,5年内,HTC在XR(虚拟实际、增强实际等)的产品组合将超越手机。但结合现在HTC在智能手机商场的体现(出货量及营收)以及HTC在VR的开展,假如没有意外,这个方针是否现已完成了呢?仍是说从现在起,HTC的手机事务与XR要一同增加? 从2015年到现在,可以说HTC在VR的体现并不尽善尽美,这也是为何王雪红日前在承受媒体采访,用所谓的“新赛道”和“马拉松”等字眼从头界说未来HTC的VR战略。 新赛道也好,马拉松也罢,已然直到现在,王雪红仍是将HTC的未来押宝在VR上,那么VR工业的现状和HTC的竞赛力怎么? 其实自2015年HTC正式进入VR工业后,全球VR工业及相关厂商之后阅历了很大的改变。 首要进入VR,并掀起VR风潮的大佬Facebook,在2014年发布首款VR设备,在遍及不抱负的情况下,其关于虚拟实际的情绪曾一度发作了剧变。在2017年的全球开发大会上,Facebook用更多的时刻叙述了增强实际和开发方案。 其次,苹果也将重心转向了大力开发增强实际,并推出了开发工具ARKit,谷歌也对增强实际开发渠道进行了从头包装,推出了一个相似苹果的开发工具,意图是为安卓手机供给AR运用功用。而整个VR商场便是在这不温不火中度过,即便是在业界遍及估计的2016 年的VR元年,VR商场也未能获得爆炸性的增加。 时至2019年,有关VR失望的音讯和观点接二连三。例如作为Oculus联合创始人的麦考利称虚拟实际游戏毫无远景,Facebook掌握下的Oculus很难获得打破,不然Oculus公司曩昔早就应该获得了不错的销量。 麦考利的观点并非全无道理。据国外媒体报道,间隔Facebook收买Oculus现已曩昔了五年,可是Facebook仍在费九牛二虎之力将虚拟实际技能面向干流用户。 同样是在本年,谷歌正式宣告未来的 Android 设备中将不再支撑 Daydream VR 渠道;Daydream View 头显设备也将中止出售(Daydream 运用程序和商铺仍然可供现有用户运用)。而这间隔其发布Daydream VR 渠道仅曩昔了三年的时刻。 谷歌对此的解说是:咱们开始在智能手机 VR 范畴看到了巨大的潜力,即可以使用便携的智能手机来完成沉溺式移动体会。但随着时刻的消逝,咱们注意到一些显着的局限性约束了智能手机 VR 成为可行的长时刻解决方案……Daydream 没有像咱们所期望的那样被顾客或开发者广泛选用,并且,Daydream View 头显的用户活泼量也在削减……咱们正致力于 AR 体会,例如 Google Lens,地图中的 AR 步行导航等。 在高端VR商场,2019年也不容达观。虽然本年Facebook Quest或HTC的Cosmos等高端VR设备均已上市,但假如选用周期仍然缓慢,那么VR职业也很或许会停滞不前。因为新的高端VR头显每隔几年才改造一次,这是一个重要的产品周期。选用缓慢意味着内容开发速度变慢,这或许导致VR职业的经济下行周期。 从上述咱们不难看到,VR工业的开展具有极大的不确定性和技能周期性,而一旦在技能周期内不能构成爆炸性的增加,间隔下一个周期的降临则又会需求数年的时刻,这的确应验了王雪红关于VR工业的开展是“马拉松”论,但随之而来的问题是,现在HTC不断大幅下滑的式微的营收体质,何故撑到VR迸发的那一天? 此外,就HTC产品自身而言,干流的HTC Vive在与首要对手的Oculus Rift和索尼PlayStation VR的竞赛中并不具有优势。尤其是在PlayStation VR面前,其硬件渠道和内容匮乏的短板显示无遗。 据索尼官方发布的博文称,到本年3月3日,其一共卖出超420万台PlayStation VR头盔,遥遥领先于HTC Vive和Oculus Rift。 虽然挑战和不确定性重重,但HTC好像仍然十分达观。一如其新任CEO Maitres称,我小时候听过这样一句话“在过错的时刻即便做的对也是错的,在正确的时刻即便错了也是对的”,他说HTC的窘境是“过错的时刻做了对的挑选”,且现已付出代价,所以他们要迎头追逐,追逐“正确的时刻”。好在HTC还有丰厚的资源可供分配,未来可期。 但从过往4年HTC的转型之路看,咱们以为,HTC是在过错的时刻做了过错的事才导致今日的成果,并且因为手机事务的丢失殆尽,HTC现已没有什么丰厚的资源可供分配,而VR的“远水”解决不了其营收大幅下滑的“近渴”,未来适当昏暗!

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